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GitHub搭建简单的项目“Hello HTML”

概述: 其支持Mac OS X、Windows、Linux等。   以windows版本为例,在google或百度搜索“github for windows”,进行下载安装。   http://github-for-windows.en.softonic.com/  1)双击“GitHubSetup.exe”。  2)若是win7点击“install”;若是win8则点击“安装”(GitHubSetup.exe根据本机操作系统显示英文或中文)。

1、访问github:https://github.com


2、注册GitHub账号。

 

3、登陆GitHub。点击“Sign in”进入登陆界面,输入账号密码登录GitHub。

 

4、进入GitHub后创建存储库(New repository)。

  1)点击用户名处的“+”,在点击“New repository”。

  2)创建Repository(存储库)。

推荐Repository name与用户名一致,如:hgping918.github.com或hgping918.github.io;Description为描述支持中文;默认选择Public(Private需付费);勾选Initialize this...;点击“Create repository”完成存储库创建。

  3)创建成功后界面显示:

 

5、安装git版本控制管理工具,其支持Mac OS X、Windows、Linux等。

   以windows版本为例,在google或百度搜索“github for windows”,进行下载安装。

   http://github-for-windows.en.softonic.com/

 

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  1)双击“GitHubSetup.exe”。

  2)若是win7点击“install”;若是win8则点击“安装”(GitHubSetup.exe根据本机操作系统显示英文或中文)。

  3)安装成功后会在桌面上生成“GitHub”、“Git Shell”。

 

6、登陆配置GitHub。

  1)点击运行“GitHub”,输入刚刚注册的GitHub账号和密码,点击“Log in”,继续点击“Continue”。

  2)将GitHub上Repository克隆到本地;选择本地相对应的路径。

 

7、创建简单Hello HTML作为项目。

  1)运行RubyMine(使用其它IDE开发工具也可以),点击File → Open... → 选项Repository克隆到本地的路径 → ok。

  2)创建index.html、Gemfile、.gitignore、404.html等。

     注意:在gemfile添加gem jekyll,然后运行bundle install;在.gitignore文件设置相应路径,不予某些不必要的文件上传到github。Jekyll是一个静态站点生成器,它会根据网页源码生成静态文件。它提供了模板、变量、插件等功能,所以实际上可以用来编写整个网站。

 

  3)在项目路径下运行命令:jekyll server。

  4)访问本地的index.html页面:http://本机IP:4000。

 

 8、使用GitHub将代码sycn到github存储库中去,然后访问自己geihub。

  1)双击运行“GitHub”。

  2)填写Summary和Description后点击“Commit to master”。

  3)当准备就绪后点击“Sync”。

 

 

 9、刷新github界面,查看Sycn上来的Hello HTML代码。

 

10、使用http://hgping918.github.com或http://hgping918.github.io即可访问“Hello HTML”

 

 

 

从“李叫兽出任Baidu副总裁” 看优秀营销人必备的9大核心技能

  92年的李叫兽出任百度副总裁,凭什么?

  

 

  92年的李叫兽出任百度副总裁,凭什么?

  2016年底的时候,李叫兽在他的公众号上宣布自己的营销咨询公司“受教科技”被百度以一个亿的估值收购,并且自己将出任百度副总裁,全权负责百度的营销和创意工作。

  此消息一出,当时互联网圈和广告营销圈就全都高潮了。有褒扬百度真是不拘一格降人才的,有吐槽百度在傻X的路上越有越远的;年轻的营销人都在羡慕:自己和人家同龄,为啥人家能身价几千万自己却只有几千块工资?而那些“资深”的营销人们则拐外抹角地嘲讽了起来:一个小毛孩,不就是会吹牛逼嘛!他有经验吗?老子都做营销十年了!他懂个啥啊!

  呵呵呵,酸,真酸。

  你要是问我对这件事情怎么看?我觉得这件事情是极好的呀!你问我兹瓷不兹瓷李叫兽担任百度副总裁?我当然是兹瓷的啊!我说的这话,真不是什么反讽,也不是高级黑——我是真心觉得,以现如今中国营销行业的普遍水准来说,李叫兽当个百度副总裁,简直是绰绰有余。

  对的,我的意思就是,现如今大部分所谓的营销人,尤其是那些自以为是的”资深”营销人、市场人、广告人,全都是辣鸡,不仅辣鸡,还不知道自己辣鸡在哪里。

  相比较而言,李叫兽,虽然年纪小了些,年少轻狂了些,但论他的专业水准和智商,绝对比大多数的所谓营销人不知道高到哪里去了。

  毕竟,大多数的营销从业者知识缺乏程度令人咋舌,绝大多数人连营销的本质和意义都根本搞不清楚,在他们的心理,所谓的营销不就是写写软文,做做活动、谈谈合作。但很多人都不会去思考营销背后的逻辑。

  一个优秀的营销人需要有怎样能力储备?

  菲利普·科特勒的《营销管理》确立了市场营销的整体框架,其实也为营销人指明了所要进行学习的大纲,我总结一下,基本是以下九大类:

  1.懂得如何调查研究

  市场营销即使科学又是艺术,但科学是营销的基础,所有的洞察和创意都必须建立在调研的基础上,但现如今大多数的市场营销人则忽略了这一点。

  调研是一件非常专业的事情,而现如今绝大多数的营销人所谓的调查其实都是错误的,是带有浓浓的主观性的“伪调查”。

  例如,我之前认识一位产品经理,他在想着做一个类似“当地人导游”的项目,于是便去找一些当地人做访谈。但他对受访者所说的第一句话就是“如果有一个APP,可以让你在闲暇的时候给外地游客推荐一些吃的玩的,就能赚钱,你会愿意使用这个产品吗?”我想,基本上所有的受访者都会说愿意吧!

  这类调查就是毫无意义的调查,因为它带着非常强的主观的引导性,受访者完全不会了解你所要调查的问题的本质,也完全不会表达出它内心的真实需求。但可惜,现在大多数的所谓市场调查,都是这样进行的。

  如何做好一次市场调查,这是每一个合格的营销人所必备的基础知识。调查的方法有问卷、街坊、焦点小组等等。但无论是如何设计问卷、如何确立抽样样本、如何使用调查的话语、如何组织一次高效的焦点小组、如何整理和分析调查所得的数据,真正提炼出有价值的内容,这些都是需要营销人去深入学习的。

  2.战略分析的知识和能力

  一个合格的营销人,绝不仅仅是写写文案做做活动那么简单,他应该具备一定的战略分析能力,应该要懂得如何决策,在何时决策,懂的如何决策会利益最大化等等。而战略分析和决策并不是瞎想,不是主观臆测,它也是一门需要深入研究的知识和能力。

  然而,但现在大多数的市场人根本忽视了战略分析这一环节,他们做决策和做项目的时候根本不会去考虑“为什么”,也不会去全面客观地分析“有没有更好的方法”或者“有什么风险和问题”。从而,导致大部分的市场营销方案都在执行中遇到重重困难,大多数的营销成为了毫无意义的自嗨。

  战略分析,的关键在于“客观”和“全面”。要想让你的思考分析“客观、全面”,你需要进行思维训练,训练的最好方式,就是学习经典的战略分析模型。

  比如流行最广的SWOT分析,当你要做一个项目的时候,客观地考虑它的优势、劣势、机会、威胁,从而尽可能地扬长避短;

  比如STP模型,在市场分析的时候按照“选择细分人群”——“建立细分市场目标”——“确立市场定位”的思考方式,能让你事半功倍;

  此外,还有诸如波特五力模型、波士顿矩阵等等的战略分析模型,都可以帮助营销人提升思考效率、扩大思考的广度——而这些,都是一个合格的营销人所应该去学习的。

  3.基本的心理学知识和洞察的能力

  洞察,应该是是一个营销人最最重要的核心能力。

  BBDO广告公司的创始人亚历克斯·奥斯本就说过:“洞察的广告创意的核心。”传奇创意总监乔治·路易斯也说过:“哪有什么市场营销,只有对消费者的深刻理解。”洞察,是营销行业的立行之本。正如管理大师彼得·德鲁克说的:“营销的目的,就是直击消费者的内心,让推销变的多余。”

  虽然,现在绝大多数的营销人也是经常在讲“洞察”、“受众分析”,但绝大部分的所谓洞察都是主观臆断。

  洞察,首先应该建立在充分调研和深度战略分析的基础上,而大部分的营销人根本就忽视了前面两项工作,因此他们所谓的“洞察”,只不过是“推己及人”,顶多举几个身边朋友的例子。假若你刚好是你们的产品的目标消费者那还好,假若不是,那你所得出来的所谓的“洞察”,基本就是扯淡。

  真正的洞察,必须有着详细、客观、真实的调研结果做基础。

  此外,进行洞察的营销人,必须具备一定的心理学知识,掌握一些精神分析的方法和一些群体分析的方法,例如能够判断出用户的表层需求和潜在需求等等的不同。

  同时,还需要具备一定的社会学的知识,要经常阅读关于不同的社会群体的分析,例如要清晰地了解90后一代与80后一代的区别,而在90后一代中,内部也有着更为繁杂的多元化的结构,这些林林总总的知识,要求营销人能进行广泛的阅读和深入的思考,而不仅仅是凭借主观喜好的臆想。

  4.项目管理的知识和能力

  从营销的广义上来说,菲利普·科特勒在《营销管理》中明确地定义:营销是需要企业内部、外部各个环节的人员参与的工作。即使从狭义上来说,任何一次营销活动,无论是进行一次头脑风暴会议、举办一次线下活动还是拍摄一支TVC,都需要大量的人员参与,而如何对这些人员进行管理,保证营销活动的高质量的完成,这也是任何一个营销人所需要学习的。

  项目管理,同样是一件不容易的事情。项目管控的核心在于合理地安排有限的时间(包括自己和他人的时间)、资源(人力资源和财政资源),并且还要对项目进行中有可能发生的种种意外,做出一整套完整的预防机制和应对机制。

  除此之外,你还要善于激发团队的凝聚力和战斗力,在营销活动中,你的项目团队很有可能是临时组件的,他们可能是你的下属,也有可能是其他部门的人员,也有可能是乙方等等——快速管理一支临时组件的团队、合理分配工作、发挥每个成员的最大能力,这都是需要营销人去深入学习、实践的。

  5.基本的文案能力

  文案能力,是营销人所应当具备的基本能力。但现如今绝大部分的营销人的文案水平真心让人堪忧。

  李叫兽的成名作就是《月薪3000文案和月薪30000文案的差别》,里面提到了“X文案”和“Y文案”,李叫兽说现在大部分的文案写的都是“自嗨型”文案,一点毛用都没有。当时这篇文章可能是戳到了广大的营销人的心理,所以一时间爆红。

  我本人并不赞同李叫兽的观念,“自嗨型”文案也有其独特的功效,比如绝大部分的奢侈品、耐用消费品(汽车、房产等)都采用所谓的“自嗨文案”,目的不是为了促进销售而是品牌溢价。当然,这里我就不展开这个具体问题了,我想说的只是:从当时李叫兽的文章爆红看来,现如今绝大多数的营销人的文案能力真的是令人堪忧。

  我非常赞同李叫兽所说的“文案的核心在于洞察”,而正如前文所说,洞察的关键在于分析,在于你有充裕的心理学、社会学等知识,在于你做过了广泛而详尽的市场调研。如果这一切的工作都没有做,那你根本写不出什么好的文案。

  在有了深刻洞察的基础上,你若想写出更牛逼的文案,此时你才应该去学习研究如何遣词造句。而这就是涉及到了文学、写作的层面了,没有什么技巧,我只能告诉你:多读书、多写作。

  6.基本的设计审美、影视制作、互联网开发的能力

  设计师最怕听到”高端大气上档次“这种词语,而很多营销人则会抱怨“设计师怎么做的东西老是不符合自己的感觉”。这怨谁?不怨设计师,怨营销人自己不懂设计。

  具备良好的审美能力和基本的设计能力,是一个营销人的加分项。当然,作为一个营销管理者,不要求你能像设计师那样用手绘板画画,或者花半天时间修图。但你至少要懂得一些基本的概念和术语,你至少要能够和设计师有一个非常良好的沟通。

  完全不懂设计的营销人只会对设计师说:这张图真丑,我要更高端的。

  可什么是高端?设计师若是按照自己的想法去改得更高端,而你还不满意怎么办?要是设计师已经觉得很高端,在心里骂你傻逼怎么办?这些问题,将会极大地拖慢你的工作,让你的大量时间花费在这种执行的琐碎细节上。

  但你若是懂审美,懂得一些基本的知识,例如明度、对比度、色彩饱和度等等,懂得一些基本的构图方式,懂得一些经典的设计流派,比如包豪斯、印象主义、极简主义等等,懂得一些专业的术语,能够用设计师的思维去思考问题。

  当你说要“更高端”的时候,你能否直接说:“我要加一点黑色和金色”,或者直接给设计师找出经典的案例——那你们的沟通将会顺畅很多,工作效率也会高很多。

  除了平面设计,拍摄TVC或者微电影也是如此,你可以不用像导演这么专业,但你必须要看得懂脚本吧,你得了解什么是全景、中景、远景吧!你得知道,如何编排一个故事,会更有戏剧冲突点吧!

  做Minisite和H5的时候也是如此,作为一个市场营销人,你应该懂一些基本的交互知识吧!你应该了解一些基本的技术开发周期吧,应该知道哪些是可以实现的,哪些无法实现,等等的知识,都需要你去一一学习。

  7.线下活动

  大部分不入门的营销人员最喜欢做线下活动了,因为线下活动模式单一,不需要太多的创意,媒介成本相对较低,但最关键的在于做线下活动“热闹”,可以让营销团队看起来非常忙——从而增加在公司、在老板心目中的重视程度——让老板会觉得:“啊呀大半夜的,还在活动现场搭台子呢,真辛苦啊么么哒!”然后很多热衷于做线下活动的营销人就会觉得自己很牛逼,这就开始自嗨起来了。

  但事实上,绝大多数的线下活动,除了给交通造成一些堵塞之外,没有任何用处。绝大部分的线下活动,无非就是放个易拉宝,摆个摊子,扫扫二维码送个小礼物,稍微高级有钱一点的,会搞个什么节,什么街,搞搞“有创意的互动游戏“;而且现场的把控多半也都不好,万一出点什么意外,立刻就懵逼了。

  这是因为,绝大多数的营销者根本不懂得“线下活动”的真谛。要做一次线下活动,首先得问自己一个问题:“我为什么要做一次线下活动?”是为了吸引现场客流促进销售?是为了纯粹展示品牌曝光?是为了事件营销促进线上传播?你应该首先想想为什么,再去决定做不做,怎么做。

  但现如今大部分的营销者,都反过来了,他们很多都是先想着要做一个线下活动,然后二话不说就直接copy别人的活动,而根本没有想过“为什么”。

  线下活动也有很多的技巧,如何前期造势,如何选择场地,如何尽快通过审批,如何最具性价比、最高效地设计、搭建物料,如何处理突发情况,这都是需要营销者深度思考和学习的。尤其是对于突发情况的处理,要求营销者在活动策划时候就要全面考虑,制定详细的应急预案,还要具备100%的可行性。

  8.谈判与合作的能力

  市场营销离不开合作,尤其在近几年异业合作热度飙升之际,还有类似于Uber这样的合作营销成为经典,让大多数的营销者对于合作营销趋之若鹜。

  而且,对于大部分的所谓营销人来说,做合作和做线下活动一样,都是那种“不需要太多的分析和创意,而且看起来让自己很忙的”事情。比做线下活动更好的是,做合作还能让自己产生“自己人脉很广”的错觉,这一切,都会让营销者产生错误的认识,以为走上了事业的巅峰,故步自封。

  和做线下活动一样,绝大部分的营销人做的所谓的商业合作,都是来自其他企业的“需求”,而根本没有思考过“我为什么要合作”这类的问题。

  他们也从未想过,类似Uber这样的合作营销到底真的有作用吗?真的有意义吗?Uber真的是因为合作营销而一炮而红的吗?这些五花八门的合作,真的不是自嗨吗?

  OK,即使想清楚了合作的意义,在进行谈判的时候,很多营销者也是一头雾水。

  初级营销者在商业谈判中往往容易出现两个极端:太强硬或者太软弱。就是说,要么握着自己的一系列不切实际的需求毫不让步,最后导致一个合作都没有谈成;要么就是太软弱,对于对方提出的需求全都答应,放弃很多自己的合理利益,从而导致合作项目对于自己的企业品牌毫无帮助,完全在给对方做嫁衣。

  谈判和合作的关键在于共赢,但共赢两字说来简单,真正要参透它,实践好它,却着实不容易。

  9.关于媒介的知识和能力

  其实媒介是一个非常复杂的事情,如何选择媒介,如何制定投放策略,绝不仅仅是看哪个媒体折扣低,哪个媒体返点高,不是哪个媒体和你关系好。

  不同的媒介,所面对的是截然不同的受众,而不同受众所获取的信息方式也截然不同。

  在选择投放的媒介的时候,你首要考虑的应当是受众和媒介是否匹配,是否能满足你的营销目标。当然,很多媒介代理方,会给营销人释放出很多的烟雾弹,会夸大他们的媒介的效果——因此,选择合适的媒介,制定合适的媒介策略,需要营销人对自己受众,对意向的媒介有着非常深刻的研究和认识,而不是凭借主观臆想或者代理方的一面之词去选择媒介。

  不同媒介传递讯息的方式也不同,媒介创意也是整体广告创意中很重要的环节,但现在很多营销人则忽视了这一块。

  同样是电视媒介,除了投放一个正常的TVC之外,能否还能有一些新的玩法?同样是纸媒,在投放普通的平面广告外,能否有别的新玩法?这一切都需要营销者在深度理解不同媒介的特质的基础上,进行进一步的思维发散。

  市场营销应该是一生的事业

  当然,一个牛逼的营销人需要掌握和探索的只是绝不仅仅以上这些,例如还有营销效果的评估、营销对产品规划的参与、营销对企业战略的影响,营销思路对商业模式的影响等等,这都需要营销人去深入的思考和学习。

  市场营销,是一门包罗万象的学科,是一项可以为之付出一生去探索的事业。一个牛逼的市场营销人,应该既有很强的逻辑思考能力,又有艺术的气质,应该对我们的社会、政治、经济都有自己的独到观点,应该对整个世界的一切都充满好奇,应该包容一切,不断学习。

  作者:海边的卡夫卡 个人微信号(zs8stj)

豆浆机网站怎样24天做到Baidu第一

  首先感谢大家,感谢今日推荐网审稿人员,我是你们的老朋友星期十,今天我分享一下我的成功经验,我是如何24天让我的豆浆机网站排名第一的。

  大家可以百度一下"豆浆机哪款好",除去百度推广和百度自家的站,第一就是我的站,byaad66这个,这个站我总共用了24天,现在稳稳第一,“豆浆机哪款好”这个词每天能给我带来几百ip,这个词的指数是1000左右,呵呵,还算一次小成功吧!我还有一个词是“九阳豆浆机哪款好”这个词每天带来不到一百个ip吧,也还可以,这个词现在排名第四,这个站每天能给我带来几十块的收入。

  闲话不多说了,直接上菜。

  第一:宁做鸡头,不做凤尾

  本来想做一个减肥站,减肥嘛,暴力产品,可是自己认真分析了一下,竞争太大,市场差不多饱和了,短时间内根本不能立足。于是做豆浆机站吧,我分析了一下竞争对手,(如何分析竞争对手,主要看他网站的外链)我看了排名前3的豆浆机的网站,他们的外链也就几十个,少的可怜,干脆做豆浆机吧,宁做鸡头,不做凤尾。

  第二:网站符合seo

  做排名需要有一个好的工具,我自己也是从事seo工作的,自己对seo还算了解些,于是自己做了一个符合seo的网站,我用的是zblog仿的站,想了解站内优化的朋友可以加我qq:412354430,非常欢迎跟大家交流。

  第三:每天坚持执行

  做网站有三个字很重要,那就是“执行力”,执行力强的人,一般都会成功的,坚持就是胜利嘛,就像我的豆浆机的这个站,我这24天,基本没拉过一天,每天都更新3篇文章(文章中要有关键字锚文字哦)

  第四:高质量外链

浅析新手学习SEO怎样做好高效的执行力

  最近针对执行力方面我有很多的思考,在我所在一个小团队里面很多人都在说:“SEO最重要的就是执行力,所以在以后我要提高自己的执行力。”然后就开始了自己盲目的执行力,每天坚持做一些自己认为执行力很强的事情,但是在我看来这些执行力从根本上无法提高自身的个人能力,所以我认为做高效的执行力首先要明白三点。

  一、执行力到底是执行什么。

  执行力到底是什么?简单的说就是自己完成任务的能力,就是把每天自己应该做的一直坚持下去,就是执行力。这让我想起了张瑞敏曾经说过的一句话:“什么是不简单?能够把简单的事情千百遍做对就是不简单。什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真做好,就是不容易。”通过这句话我想到了SEO缺的不仅仅是执行力,更缺少对正确事情的判断力,可能有些人进入SEO这行只是为了赚钱,所以听到别人说SEO非常简单就是坚持每天写文章每天发外链你就能够赚到钱,但是真正有谁思考过,我们为什么要去这样做,这样做的目的是为了什么。可能有些人会告诉我是为了赚钱,但是我要告诉你,你在坚持做到一个月两个月三个月没有效果的时候,你还会坚持吗?所以我认为能够这样做的人缺的不是执行力,而是对一件事的的正确判断力,我们在做事的同时首先要做好充分的判断,给自己一个正确的目标去执行,就是最高效的执行力。

  二、如何做高效的执行力。

  目前做SEO的一部分人现状就是看到了一些产品或者项目能够赚很多钱,自己根本没有去做认真的分析和研究,想也没有想的就前仆后继的去做,看似执行力非常强,实则是盲目蛮干。在我的班级里面就有这样一位同学,某天心血来潮说要自己如何如何做,如何如何去赚钱,然后自己就去兴冲冲的买了域名空间搭建起了网站,做起了他自认为的执行力,几天发现自己根本不了解这一行业,更何谈从何做起了,最后只能自己只能黯然收场。我认为正确高效的执行力首先要明白一句话:“认真只能把事情做对,用心才能把事情做好”,在做事之前首先要用心的去判断和分析这件事,而后把正确的分析进行认真的执行,这才是最高效正确的执行力。如果什么都不考虑就去盲目执行,只能说是傻瓜行为,跟所谓的执行力一点关系都没有。

  三、科学的计划是高效执行的保障

  尤其是在SEO行业,我们不能盲目随从那些看似大道理的理论,盲目随从只能让我们偏离的越来越远、越走越乱,只有认真的专注于研究好那些理论背后的知识,才能让我们更有保障的走好这条路。如果想在SEO这条路里面走的更远,我认为必须要有一份科学性的计划来指导我们每天的工作,在计划之前我们首先要对这一行业做一个认真的分析,做一个逻辑性的整理,在我学习之前我是把SEO这一内容所涉及的方方面面做了一个系统的整理,而后对这一方方面面进行了具体划分,哪些要先学那些要后学都做出了一份详细的计划,然后把这一计划落实到每天的行动计划当中,以每天的行动计划去实现更大学习计划,这样我每天所做的事情就会很有目的性,这也是我认为为什么高效执行力缺少不了一份详细的执行计划。

  对于那些还处于迷茫执行的SEO新手们,劝诫你们放弃现在的盲目执行,找到适合自己的行动计划高效执行,是能够让你走的更远的最短途径。


百度快照是网站最后一次有价值更新

  在网站的优化问题中,不少朋友都问到自己的网站快照为什么不更新,针对这个问题,守护给予最多的一个回答是:搜索引擎认为你的网站没有更新。为什么这样说?我的网站每天都在更新啊。相信不少站长朋友都有这样的疑惑,在此守护简单给朋友们介绍一下。

  我们知道搜索引擎抓取网站后会把数据放在自己的服务器里。然后会根据一定的规则放出不同的快照日期。而且每个关键词对应的页面不同(我们在做优化的时候也针对性的优化过关键词)。所以会发现搜索不同的关键词得到的首页快照不同。这一点相信不少朋友比较清楚。然而为什么自己的网站首页快照不更新呢?

  先给大家看一个例子,然后再来说下面的话题。

  

 

  这张图片中守护选择的是两个网站,上面一个是实名网络营销,下面一个是厨师网。通过这张图我们发现一个问题,那就是在百度的快照和网站首页的最后更新时间是一致的。这就说明了百度的快照更新是根据网站首页的更新来决定的。前提是自己的网站首页更新了,百度也来爬行过。

  回归最原始的问题,为什么我的网站首页每天也在更新,但快照却没有更新呢?自己的网站首页快照不更新基本上有三点原因,守护一一给站长朋友们解答。

  一:你的网站首页是否更新了。

  这一点站长朋友们自己去看,自己的网站首页是否更新了。(网站更新不代表首页更新了)特别是一些新站,长期不收录的很大原因是你的网站首页是否更新了。一些企业站都是找的建站公司,用的是固定模板,甚至全部都用的产品信息,首页根本没有调用内容,这就是为什么快照不更新的原因。

  二:我的网站首页真的更新了。

  有些朋友的网站首页真的更新了,但自己的快照却没有更新。对于这一点,守护建议站长朋友们去看看日志,蜘蛛是否爬行了自己的网站。最后一次的爬行时间是怎样的。虽然网站首页更新了,但蜘蛛没有爬行也是不会更新快照的。不少网站的更新没那么快,蜘蛛可能不会天天来爬行。

  三:你的网站首页真的更新了吗?

  我的网站首页有更新,蜘蛛也每天来爬了。可是快照却没有变,这种问题相信是大家遇到最多的。守护给出的回答很简单:百度蜘蛛认为你的网站没有更新。为什么会出现这样的情况呢?

  大多数站长朋友在意的是网站好看。特别是一些企业站,在首页最上方放一些图片,甚至动画之类的内容。然后在图片下方再来一些企业简介、来一些联系方式、来一些产品介绍。真正的更新,比如说新闻之类的模块已经排到了最下方。而我们知道蜘蛛爬行的顺序是从上往下,从左往右。就好比我们看文章一样,每次看到一样的开头,下面的内容你可能看下去吗?相信大家只会认为没有变化吧。同样的道理,蜘蛛会认为你的网站是没有更新的。

  网站的快照问题一直是站长朋友们关注的焦点,虽然百度官方也说了不要过分在意百度的快照,但大多数站长朋友还把这个作为评判网站的标准。那么守护袁昆建议更新自己的网站首页吧,引引蜘蛛爬行吧。让蜘蛛看到最新的内容。百度快照是蜘蛛爬行过后认为最有价值的一次网站更新时间。

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http://ls.kvov.com.cn/jzxx31451.html

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不管你在哪里,我永远都在你转身的距离。
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朋友是一辈子的事,不管岁月流逝,多久多远,我依然记得,那份曾经共有的情谊,祝福你,永远的朋友!
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早上好,祝你开机喜事到,向您问个好,办事处处顺,生活步步高,好运天天交,口味顿顿好!
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